English
الرئيسية
من نحنعن بروتوكولالرؤية والرسالة والقيمنموذج العملمنهجيتنا — ست مراحلالشراكة والتعاقدلماذا بروتوكولبيانات التواصل والشركةناقش فرصة تجارية
خدماتنا01 · الاستراتيجية والاستشارات وتطوير القدرات02 · المعرفة السوقية ودراسات الجدوى03 · تطوير الأعمال والنفاذ إلى الأسواق04 · التجارة الدولية وحلول التوريد05 · الاستثمار وتطوير المشاريع ودعم التنفيذتطوير القدرات والتدريب المؤسسيالأغذية والسلع الزراعيةتوريد الأرز — عالم الأرزتوريد الشاي وتجارتهالأسمدة والمدخلات الزراعيةالعلامة الخاصة والتصنيع التعاقديتطوير وإدارة تنفيذ المشاريعاستشارات حلول الطاقةاستشارات تكنولوجيا الأعمالمنهجية بروتوكولفلسفة الشراكةسبع صيغ للعمل مع بروتوكولالقطاعات
القطاعات
عالم الأرزنظرة عامة ومنهجية التوريدأصناف الأرزضبط المواصفاتالتعبئة والعلامة الخاصةحفيظه — علامتنا للأرزاستفسر عن حفيظهطلب عرض سعر للأرزالشروط التجارية ومعلومات الطلبجدول مقارنة المنتجات
تواصل معنا
من نحن

شريك أعمال استراتيجي يعمل منذ عام 2015.

تعمل بروتوكول عند النقطة التي تلتقي فيها المعرفة بالسوق، والاستراتيجية بالعلاقات، والقرار بالتنفيذ.

الافتتاحية

من الفرصة إلى السوق. ومن القرار إلى التنفيذ.

نقيّم الفرص ونحدّد قيمتها التجارية، ونبني المقاربة المناسبة لها، ونطوّر قدرات الفرق التي ستنفّذها، ونفعّل علاقات التوريد والشراكة ودخول الأسواق، ونرافق العميل حتى تتحول الخطة إلى عمل قابل للنمو.

قصة الشركة

منذ عام 2015.

بروتوكول لحلول الأعمال شركة أردنية تعمل مع الشركات والمستثمرين والمؤسسات في الشرق الأوسط والأسواق الدولية، لمساعدتهم على تقييم الفرص، وتطوير الاستراتيجيات والقدرات، ودخول الأسواق، وبناء الشراكات، وتحويل الفرص إلى نتائج تجارية.

منذ عام 2015، بنت بروتوكول معرفة تراكمية بالأسواق الإقليمية، وفهماً عملياً لديناميكيات التجارة والأعمال، وشبكة علاقات تجارية تدعم قدرتها على ربط الفرص بالأطراف المناسبة وتحويلها إلى مسارات قابلة للتنفيذ.

تستند بروتوكول إلى عقلية تجارية عملية تجمع بين التحليل، وصناعة القرار، وتطوير الفرص، وتطوير القدرات المؤسسية، والتنفيذ. ويمتد عملها من الاستراتيجية ودراسات الجدوى، إلى تطوير الأعمال والنفاذ إلى الأسواق، إلى التجارة الدولية وحلول التوريد، وصولاً إلى تطوير المشاريع ودعم تنفيذها.

نعمل بالعربية والإنجليزية، ووفق معايير التوثيق التي يتوقعها الأطراف الدوليون، ونتعامل مع كل علاقة تجارية على أساس من السرية المهنية.

2015
التأسيس في عمّان
05
ركائز أعمال
07
ممارسات متخصصة
MENA
تغطية إقليمية
الرؤية والرسالة

الرؤية

أن تكون بروتوكول شريك الأعمال الموثوق للشركات والمستثمرين في المنطقة، تربط بين الفرص والأسواق والقدرات والتنفيذ لصناعة أعمال مستدامة وقابلة للنمو.

نقيس نجاحنا بما تحققه أعمال عملائنا: قرارات أدق، وأسواق جديدة، وشراكات موثوقة، ونمو قابل للاستمرار.

الرسالة

نساعد الشركات والمستثمرين على اتخاذ قرارات تجارية أفضل، وتطوير قدراتهم، ودخول الأسواق بكفاءة، وبناء شراكات موثوقة، وتحويل فرص النمو إلى خطط قابلة للتنفيذ والقياس.

نجمع في مسار واحد بين الاستراتيجية، وتطوير القدرات، والمعرفة السوقية، وتطوير الأعمال، والتجارة الدولية، ودعم التنفيذ.

وعدنا

من المعرفة إلى القرار.
ومن الفرصة إلى السوق.
ومن الاستراتيجية إلى النتيجة.

محمد إبراهيم العبداللاتالمدير العام · شركة بروتوكول لحلول الأعمال
كلمة المدير العام

رؤية مبنية على العمل والأسواق والتنفيذ.

تعلّمنا عبر سنوات العمل أن الفرصة الجيدة لا تكفي وحدها؛ ما يصنع الفارق هو القرار الصحيح، والشريك المناسب، والقدرة على التنفيذ.

في بروتوكول، ننظر إلى كل فرصة عمل باعتبارها بداية لمسار يحتاج إلى فهم دقيق للسوق، وقرار واضح، وقدرة على التنفيذ.

منذ تأسيس الشركة في عام 2015، كان هدفنا أن نبني نموذج عمل يجمع بين الاستراتيجية، والمعرفة السوقية، وتطوير القدرات، والعلاقات التجارية، والتنفيذ، بحيث يجد العميل في بروتوكول شريكاً يفهم أهدافه ويعمل معه على تحويلها إلى خطوات عملية ونتائج قابلة للنمو.

نؤمن بأن القيمة الحقيقية تكمن في بناء الحل المناسب لواقع العميل والسوق، وفي القدرة على تطبيقه بكفاءة. ولهذا نحرص في كل ارتباط على الجمع بين التحليل الموضوعي، والحسّ التجاري، والشراكات الموثوقة، والمتابعة العملية.

ومع توسع أعمالنا وعلاقاتنا في المنطقة والأسواق الدولية، يبقى التزامنا ثابتاً: أن نقدّم لعملائنا قرارات أفضل، وفرصاً أكثر وضوحاً، ومسارات أعمال مبنية على الثقة والمهنية والقيمة المستدامة.

ما الذي نجمعه

ستة مفاهيم تبني منطق عملنا.

نحوّل فرص الأعمال إلى مسارات واضحة وقابلة للتنفيذ والنمو. هذه المفاهيم الستة هي الخيط الذي يربط كل خدمة نقدّمها.

01

المعرفة

نفهم السوق والفرصة، ونحدّد ما هو حقيقي تجارياً قبل الالتزام.

02

الاستراتيجية

نحدّد الطريق: نموذج العمل، والمقاربة التجارية، والأولويات.

03

القدرة

نبني قدرة المؤسسة وفريقها على تنفيذ ما تم اختياره واستدامته.

04

الربط

نصل العميل بالأطراف والأسواق والقنوات المناسبة لفرصته.

05

التنفيذ

نساند تحويل القرار إلى عمل قائم، بمسؤوليات وجداول واضحة.

06

النمو

نتابع الأداء، ونحدّد فرص التحسين، ونبني المرحلة التالية.

نموذج عملنا

أربع قدرات. مسار واحد.

تكمن قوة نموذج بروتوكول في تكامل مجموعة من القدرات ضمن مسار واحد يركّز على نتيجة تجارية واضحة.

01

المعرفة السوقية

أدلة السوق ودراسات الجدوى والتحجيم والتقييم التنافسي والمالي، أساساً لكل قرار يليها.

02

الاستراتيجية والقدرة

المقاربة التجارية ونموذج العمل، وتطوير قدرات الفرق التي ستنفّذها.

03

العلاقات

موردون ومصنّعون ومشترون وموزعون وشركاء، يُحدَّدون ويُتحقَّق منهم ويُرتبط بهم رسمياً.

04

التنفيذ

خرائط تنفيذ وتنسيق وتفاوض ومتابعة تجارية حتى يصبح العمل قائماً.

المعرفة تُنتج قراراً، والقرار يحتاج قدرة، والقدرة تحتاج علاقات، والعلاقات تكتمل بالتنفيذ.

قيمنا

ستة التزامات تحكم طريقة عملنا.

هذه القيم تظهر في تفاصيل العمل اليومي: في كيفية بناء التوصية، وطريقة اختيار الأطراف، وشكل العلاقة مع العميل.

01

النزاهة

نقدّم تقييماً موضوعياً للفرص والقرارات، ونضع مصلحة العميل واستدامة أعماله في صميم توصياتنا.

02

الحسّ التجاري

نربط كل توصية بمنطق تجاري واضح يأخذ في الاعتبار الإيراد والكلفة والهامش والمخاطر وإمكانات النمو.

03

الشراكة

نعمل كشريك قريب من أعمال العميل وأهدافه، ونبني علاقة قائمة على الفهم والمسؤولية المشتركة.

04

التحقّق

نبني توصياتنا على البيانات والأدلة والتحقق المنهجي من الأطراف والافتراضات والأرقام.

05

المرونة

نراجع المقاربة ونطوّرها باستمرار بما يتلاءم مع تغيّر ظروف السوق وأولويات العمل.

06

السرّية

نتعامل مع الفرص والأطراف والمعلومات التجارية باعتبار السرّية التزاماً مهنياً أصيلاً في كل علاقة.

فريقنا وخبراتنا

فريق واحد. خبرات متعددة.

تعتمد بروتوكول في أعمالها على تكامل الخبرات، بحيث تبدأ كل مهمة بفهم الهدف التجاري للعميل، ثم تُبنى حوله مجموعة القدرات التي يحتاجها المشروع في الاستراتيجية، والمعرفة السوقية، وتطوير الأعمال، والتجارة، وتطوير القدرات، وإدارة التنفيذ.

يعمل فريق بروتوكول بمنهج تشاركي يربط التحليل بصناعة القرار، والعلاقات التجارية بالتنفيذ، مع وضوح في المسؤوليات وتواصل مباشر مع العميل طوال مراحل العمل.

وتختلف تركيبة فريق العمل بحسب طبيعة كل ارتباط؛ فقد تتطلب المهمة خبرة استراتيجية وتجارية، أو معرفة متخصصة بقطاع أو سوق، أو دعماً فنياً وتنفيذياً. ويتيح هذا النموذج لبروتوكول بناء فريق العمل حول احتياج المشروع نفسه، والاستعانة بالخبرات المتخصصة والشركاء المهنيين عند الحاجة، ضمن نطاقات مسؤولية واضحة.

ما يجمع فريقنا هو عقلية واحدة

فهم الأعمال، واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة، والعمل باتجاه نتائج قابلة للتنفيذ والقياس.

01

الاستراتيجية والحسّ التجاري

02

المعرفة السوقية والقطاعية

03

العلاقات وتطوير الأعمال

04

التنفيذ والتنسيق

شريك يبقى حتى تظهر النتيجة.

يُتفق على النطاق والمُخرجات والشروط التجارية كتابةً قبل بدء العمل.

تواصل مع بروتوكول